Информация о проекте в области СОБ

Тема: «Внедрение стратегии СОБ как фактор успеха предприятия CK Frost Sp. z o.o.»

Сроки реализации: 01.07.2014-28.02.2015

Основная цель: повышение конкурентного потенциала CK Frost Sp. z o.o. за счет внедрения стратегии СОБ на предприятии с учетом факторов природной среды, отношений с персоналом предприятия и участия в общественных мероприятиях.

Конкретные цели:

1. выяснение требований и ожиданий ключевых заинтересованных сторон предприятия.
2. сокращение влияния деятельности предприятия на природную среду путем разработки на предприятии новой концепции водно-канализационного хозяйства, а также путем приобретения основных средств для очистки промышленных сточных вод (ленточного фильтра).
3. формирование длительного диалога с внутренними заинтересованными сторонами путем внедрения постоянных изменений в процессах, имеющих место на предприятии.
4. построение постоянных отношений с местными поставщиками сырья и повышение эффективности системы поставок с точки зрения планирования и двусторонней передачи информации о требованиях и ожиданиях.
5. интенсификация каналов передачи информации предприятия с его заинтересованными сторонами.

Проект охватывает:

1. анализ требований и ожиданий сотрудников, поставщиков и других заинтересованных сторон предприятия (III кв. 2014 г.).
2. разработка новой концепции водно-канализационного хозяйства и приобретение новых основных средств для очистки промышленных стоков (III кв. 2014 г.).
3. изучение процессов, имеющих место на предприятии, в т.ч. определение и характеристика свойственных для них проблем (III кв. 2014 г.).
4. разработка принципов сотрудничества с местными поставщиками овощей и фруктов (IV кв. 2014 г.).
5. выработка принципов взаимодействия и обмена информацией на предприятии, а также оптимизация процессов, имеющих место на предприятии, при взаимодействии с сотрудниками предприятия (IV кв. 2014 г. и I кв.2015 г.).

Ожидаемый результат:

1. Компания повысит свои знания о требованиях и ожиданиях ее ключевых заинтересованных сторон и благодаря этому сможет лучше общаться с заинтересованными сторонами, лучше строить с ними диалог и, благодаря этому, повысить доверие к себе.
2. Компания получит отчет по результатам аудита, который позволит оценить текущее состояние водно-канализационного хозяйства. Компания будет располагать новой концепцией водно-канализационного хозяйства.
3. Компания повысит степень вовлеченности сотрудников, их участия в процессах управления и позволит повысить эффективность общения с ними. Фирма хотела бы, чтобы сотрудники испытывали большую степень ответственности за выполняемые обязанности и отождествляли бы себя с предприятием.
4. Фирма повысит эффективность управления цепочкой поставок благодаря соответствующим инструментам двусторонней коммуникации с поставщиками фруктов и овощей. Компания сможет эффективно сотрудничать с данной группой заинтересованных сторон.

Проект реализуется в рамках конкурса «Повышение конкурентоспособности регионов благодаря СОБ», дофинансируемого Швейцарией в рамках швейцарской программы сотрудничества с новыми странами-членами Европейского Союза.